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BATTLE CREEK, Michigan, le 9 août 2022 — depuis 2019, Kellogg s’efforce d’atteindre son objectif ambitieux de créer des jours meilleurs pour 3 milliards de personnes d’ici la fin de l’année 2030. Voyez le détail de ses progrès environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) grâce à son dernier rapport annuel mondial sur les facteurs ESG, publié aujourd’hui sur le site betterdays.kelloggcompany.com. Kellogg est fière d’être sur la bonne voie pour atteindre son objectif, ayant créé des jours meilleurs pour plus de 1,3 milliard de personnes depuis 2015.

Kellogg a récemment revu sa stratégie ESG et demeure fidèle à son orientation, en se concentrant plus particulièrement sur les quatre problèmes critiques sur lesquels elle peut avoir la plus grande influence. La promesse des Jours meilleurs de Kellogg’s^MC est de faire progresser l’accès durable et équitable à la nourriture en abordant l’intersection du bien-être, de la faim, du développement durable et de l’équité, de la diversité et de l’inclusion.

« Notre fondateur, W.K. Kellogg, croyait qu’il fallait faire le bien dans la société pour faire de bonnes affaires », a déclaré Steve Cahillane, président-directeur général. « En intégrant délibérément notre stratégie ESG (notre promesse des Jours meilleurs de Kellogg) dans tous les aspects de nos activités, nous avons une influence sociale significative et des résultats commerciaux. »

Le rapport souligne les réalisations de 2015 jusqu’à la fin de 2021, notamment :

• Plus de 1,3 milliard de jours meilleurs créés
• 800 millions de personnes nourries avec nos aliments
• 219 millions de personnes nourries qui sont confrontées à la faim ou à une crise
• Plus de 445 000 agriculteurs et agronomes soutenus, beaucoup d’entre eux étant des femmes et des petits exploitants
• 44 % des postes mondiaux de gestion occupés par des femmes
• 106 000 heures de bénévolat des employés ont été enregistrées pour assurer la sécurité alimentaire partout dans le monde

Kellogg s’efforce de tenir sa promesse grâce à plusieurs stratégies, comme des dons à des programmes de repas d’été.

Chaque matin, deux jeunes frères et soeurs courent avec enthousiasme de leur appartement au terrain de jeu Othello situé à proximité, dans le sud-est de Seattle, dans l’État de Washington, aux États-Unis. En plus de manger le petit déjeuner et le dîner au parc, ils participent à des jeux, des bricolages et des sports dirigés par des bénévoles dans le cadre d’un programme du United Way of King County. Ils passent de trois à quatre heures au parc, un temps qu’ils passeraient autrement seuls à la maison pendant que leur mère célibataire travaille.

Aux États-Unis seulement, 13 millions d’enfants se réveillent chaque jour sans savoir s’ils auront de la nourriture sur la table, et l’été peut être la période de l’année durant laquelle la faim est plus présente pour ces enfants, qui comptent souvent sur les clubs de petits déjeuners et les programmes de repas scolaires. Il est essentiel de prendre en charge les sites de repas d’été comme celui de Seattle.

« Notre entreprise a obtenu de solides résultats ESG alors que nous nous efforçons de faire avancer notre promesse d’un accès durable et équitable à la nourriture en abordant l’intersection du bien-être, de la faim, de la durabilité et de l’équité, de la diversité et de l’inclusion », a déclaré Kris Bahner, vice-présidente principale à l’échelle internationale, Affaires générales. « Avec nos partenaires, nous envisageons le jour où les gens seront nourris et épanouis, où notre planète prospérera et où il y aura une place à la table pour tout le monde. »

Grâce à la stratégie ESG de la promesse des Jours meilleurs de Kellogg's^MC, l’entreprise s’engage à :

• Nourrir 1 milliard de personnes avec nos aliments. 
• Nourrir 375 millions de personnes dans le besoin. 
• Prendre soin des gens et de la planète, notamment en soutenant 1 million d’agriculteurs et d’agronomes, dont plusieurs sont des femmes et des petits exploitants.
• Assurer l’équité, la diversité et l’inclusion dans notre propre main-d’œuvre. Cela comprend nos objectifs ambitieux de parité 50/50 entre les sexes à la direction d’ici la fin de 2025 et de 25 % de talents sous-représentés à la direction d’ici la fin de 2025.
• Impliquer 1,5 milliard de personnes pour défendre un accès durable et équitable à la nourriture.

Apprenez-en plus sur la promesse des jours meilleurs de Kellogg et sur la façon dont l’entreprise travaille à créer des jours meilleurs pour 3 milliards de personnes d’ici la fin de l’année 2030 sur le site betterdays.kelloggcompany.com.

À PROPOS DE KELLOGG COMPANY
Chez Kellogg Company (NYSE : K), notre vision est un monde bon et juste où les gens ne sont pas seulement nourris, mais épanouis. Nous créons des jours meilleurs et une place à la table pour tous grâce à nos marques alimentaires de confiance. Nos marques parmi les favorites comptent entre autres PringlesMD, Cheez-ItMD, Special KMD, Kellogg’s Frosted FlakesMD, Pop-TartsMD, Kellogg’s Corn FlakesMD, Rice KrispiesMD, EggoMD, Mini-WheatsMD, KashiMD, RXBARMD, Morningstar FarmsMD, et plus encore. En 2021, les ventes nettes se sont élevées à près de 14,2 milliards de dollars, principalement en collations et en aliments pratiques comme les céréales, les aliments surgelés et les nouilles. Dans le cadre de notre stratégie environnementale, sociale et de gouvernance Kellogg’sMD Jours meilleurs, nous abordons les problèmes liés au bien-être, au climat et à la sécurité alimentaire, des problèmes interreliés. Nous visons à créer de jours meilleurs pour trois milliards de personnes d’ici la fin de l’année 2030. Rendez-vous sur le site www.KelloggCompany.com.